In late 2021, we did our first annual survey of community members to learn a bit about how people view the Gunnison Valley community at a particular moment in time. We also wanted to learn how you view CFGV and our role in leading work towards solutions. We put out our second annual survey in December of 2022 and plan to bring it back again in November of 2023. Thank you to everyone who took the survey and helped share it among your networks.

Here is a brief summary of some of what we learned this year.

Biggest Challenges Facing Our Community

One of the most important questions we ask every year is “in your opinion, what are the three biggest challenges facing the local community?” This is our way of checking in and seeing what people are most concerned about. Last year, we looked at the responses in isolation. This year, we have last year’s responses as a comparison. We did have fewer people take the survey this year, so these percentages are based on a smaller pool of responses this year.

Housing affordability continues to take the top spot. As you can see, Financial Security jumped up above some other issues to be the second-biggest concern.  Mental Health, which held the second spot last year, has dropped behind quite a few other issues in 2022.

As we compared this year to last year, we quickly came to the conclusion that we can only speculate as to why the rankings of these challenges have shifted around. It could be that the national forces like inflation and avian flu driving up the costs of groceries and almost everything else are bringing “financial security” to the top of everyone’s concerns. It could be that local people are feeling more hopeful about the work being done to address mental health. It might be that local agencies and coalitions are digging deeper into the root causes and structural issues that negatively impact behavioral and mental health here (like the Community Health Coalition did with the State of the Community Report last year) and are looking at “upstream” solutions. There are as many potential reasons as there are shifts in the responses and wondering why doesn’t move us forward on tackling these challenges.

Instead, we wanted to highlight the work of a few partners who are actively addressing some of the community challenges causing great concern now. We are excited to be working with Habitat for Humanity of Gunnison Valley, the Valley Housing Fund, our local governments, the Gunnison Valley Regional Housing Authority, and others on crafting a Regional Housing Strategy (more on that here). Local organizations including Gunnison Country Food Pantry, Mountain Roots Food Project, and Health and Human Services are working on Financial Security through their work with food insecurity. The Upper Gunnison River Water Conservancy District is deeply involved in local water issues at a regional and national level. Gunnison Valley Health has made strides to improve healthcare access, and the Community Health Coalition has convened over 100 stakeholders to engage in collective impact to address basic needs in the Gunnison Valley. The challenges are big, but the will to act is strong. The community spirit that carried us through the COVID-19 Pandemic gives us the momentum and the structures to make a positive impact.

CFGV Programs Most Important for the Community

In our 2021 Annual Report, we introduced our new vision to the community:

CFGV inspires and connects people so everyone can thrive.

We have three strategic elements to achieve our vision:

• Connect resources to community needs.
• Be a community leader.
• Provide stability to meet long-term community needs.

In practice, our programs and the work of our staff, board, advisory council, and volunteers are the building blocks that allow us to deliver on our strategic elements and move our community forward towards our vision. By asking community members which of our programs are most important for the community right now, we can check in and see if community members are seeing the benefits of our programs.

Like in 2021, our work in support of nonprofits (including Community Grants, the Nonprofit Network, and Fund Management—which also provides a huge benefit to local donors) stands out to the people who took our survey as being extremely important. We agree! A strong, healthy nonprofit sector is critical to a thriving Gunnison Valley. In addition to those supports, the STEP Program may be less well-known, but provides an additional layer of support for nonprofits, especially those going through transitions or transformations. Likewise, our ability to provide the infrastructure for Agency Endowments for local nonprofits can make the daunting work involved in establishing an endowment much more manageable for a local nonprofit.

We were really pleased to see the increased awareness of and support for our leadership work and our collaborations and partnerships with other entities, nonprofit and otherwise, including our Regional Leadership work, the CHC, and the Resiliency Project.

*In the interest of making the graph a little less cluttered, we only showed programs that were selected by at least one person who responded to the survey in 2022. Regional Community Leadership and Resiliency Project were both added to the list of programs in 2022. In addition, we changed Basic Needs Booklet to Community Health Coalition Initiatives (ex. Basic Needs Booklet). The following programs were not selected by anyone in 2022: Defensive Driving Scholarship, Dan Tredway Excellence in Teaching Award, Equity Grants (this program was not offered in 2022), COVID-19 Recovery Fund, Rural Philanthropy Days, TICtalks, and GunnisonValleyVolunteers.com.

Thank you!

This information allows us to make smarter decisions and communicate better with the people in the Gunnison Valley. Thank you to everyone who took the time to fill out the survey and read this post. Your ongoing support of our efforts moves us closer to our vision!

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Resultados de la Encuesta Anual 2022

A fines de 2021, realizamos nuestra primera encuesta anual de miembros de la comunidad para aprender un poco sobre cómo las personas ven a la comunidad de Gunnison Valley en un momento particular. También queríamos saber cómo ve la CFGV (Community Foundation of Gunnison Valley) y nuestro papel en el liderazgo del trabajo hacia las soluciones. Publicamos nuestra segunda encuesta anual en diciembre de 2022 y planeamos traerla nuevamente en noviembre de 2023. Gracias a todos los que respondieron la encuesta y ayudaron a compartirla en sus redes sociales.

Aquí hay un breve resumen de lo que aprendimos este año.

Los mayores desafíos que enfrenta nuestra comunidad

Una de las preguntas más importantes que nos hacemos todos los años es “en su opinión, ¿Cuáles son los tres mayores desafíos que enfrenta la comunidad local?

En nuestra forma de verificar y ver que es lo que más le prepocupa a nuestra gente. El año pasado, analizamos las respuestas de forma aislada . Este año, tenemos las respuestas del año pasadao como comparación. Tuvimos menos personas que responideron la encuesta este año, por lo que estos porcentajes se basan en un conjunto más pequeño de respuestas este año.

La asequibilidad de la vivienda continúa ocupando el primer lugar. Como puede ver en la grafica,  la seguridad financiera saltó por encima de algunos otros problemas para ser la segunda preocupación más grande. La salud mental, que ocupó el segundo lugar el año pasado, se ha quedado atrás en algunos otros temas en 2022.

Al comparar este año con el año pasado, llegamos rápidamente a la conclusión de que solo podemos especular sobre por qué las clasificaciones de estos desafíos han cambiado. Podría ser que las fuerzas nacionales, como la inflación y la gripe aviar, elevando los costos de los comestibles y casi todo lo demás, estén poniendo la “seguridad financiera” en la cima de las preocupaciones de todos. Podría ser que la población local se sienta con mas esperanzas de acuerdo con el trabajo que se está realizando para abordar la salud mental. Puede ser que las agencias y coaliciones locales estén profundizando en las causas fundamentales y los problemas estructurales que tienen un impacto negativo en la salud mental y conductual aquí (como lo hizo la Coalición de Salud Comunitaria con el Informe sobre el estado de la comunidad el año pasado) y están analizando “ascendentemente” las soluciones. Hay tantas razones potenciales como cambios en las respuestas y preguntarse qué no nos hace avanzar para abordar estos desafíos.

En su lugar, queríamos destacar el trabajo de algunos socios que están abordando activamente algunos de los desafíos de la comunidad que ahora causan gran preocupación. Estamos entusiasmados de trabajar con Hábitat para la Humanidad de Gunnison Valley, el Fondo de Vivienda del Valle, nuestros gobiernos locales, la Autoridad de Vivienda Regional de Gunnison Valley y otros en la elaboración de una Estrategia de Vivienda Regional (más sobre esto aquí). Las organizaciones locales, como Gunnison Country Food Pantry, Mountain Roots Food Project y Health and Human Services, están trabajando en la seguridad financiera a través de su trabajo con la inseguridad alimentaria. El distrito de conservación del agua del río Upper Gunnison está profundamente involucrado en los problemas locales del agua a nivel regional y nacional. Gunnison Valley Health ha hecho grandes avances para mejorar el acceso a la atención médica, y Community Health Coalition ha convocado a más de 100 partes interesadas para participar en un impacto colectivo para abordar las necesidades básicas en el Valle de Gunnison. Los desafíos son grandes, pero la voluntad de actuar es fuerte. El espíritu comunitario que nos llevó a través de la pandemia de COVID-19 nos brinda el impulso y las estructuras para lograr un impacto positivo.

Programas CFGV más importantes para la comunidad.

En nuestro informe Anual 2021, presentamos nuestra nueva visión a la comunidad:

CFGV inspira y conecta a las personas para que todos puedan prosperar.

Contamos con tres elementos estratégicos para lograr nuestra visión:

• Conectar los recursos con las necesidades de la comunidad.
• Sea un líder comunitario.
• Proporcionar estabilidad para satisfacer las necesidades las necesidades de la comunidad a largo plazo.

En la práctica, nuestros programas y el trabajo de nuestro personal, junta, consejo asesor y voluntarios son los componentes básicos que nos permiten cumplir con nuestros elementos estratégicos y hacer avanzar a nuestra comunidad hacia nuestra visión. Al preguntar a los miembros de la comunidad cuáles de nuestros programas son más importantes para la comunidad en este momento, podemos verificar y ver si los miembros de la comunidad están viendo los beneficios de nuestros programas.

Al igual que en 2021, nuestro trabajo en el apoyo de organizaciones sin fines de lucro (incluidos Subdivisiones comunitarias, Red sin fines de lucro y la gestión de fondos, que también brinda un gran beneficio a los donantes locales) se destaca para las personas que respondieron nuestra encuesta como extremadamente importante. ¡Estamos de acuerdo! Un sector sin fines de lucro fuerte y saludable es fundamental para un Valle próspero. Además de esos apoyos, el programa STEP puede ser menos conocido, pero brinda una capa adicional de apoyo para las organizaciones sin fines de lucro, especialmente aquellas que atraviesan transiciones o transformaciones. Del mismo modo, nuestra capacidad para proporcionar la infraestructura para las donaciones de agencias para organizaciones sin fines de lucro locales puede hacer que el trabajo abrumador que implica establecer una donación sea mucho más manejable para una organización sin fines de lucro local.

Nos complació mucho ver una mayor conciencia y apoyo para nuestro trabajo de liderazgo y nuestras colaboraciones y asociaciones con otras entidades, sin fines de lucro y de otro tipo, incluido nuestro trabajo de Liderazgo Regional, el CHC y el Proyecto de Resiliencia.

* Con el fin de que el gráfico esté un poco menos abarrotado, solo mostramos los programas que fueron seleccionados por al menos una persona que respondió a la encuesta en 2022. El Proyecto de Resiliencia y Liderazgo Comunitario Regional se agregaron a la lista de programas en 2022. Además, cambiamos el Folleto de Necesidades Básicas a Iniciativas de la Coalición de Salud Comunitaria (ej. Folleto de Necesidades Básicas). Los siguientes programas no fueron seleccionados por nadie en 2022: Beca de manejo defensivo, Dan Tredway Excellence in Teaching Award, Equity Grants (este programa no se ofreció en 2022), Fondo de recuperación de COVID-19, Días de filantropía rural, TICtalks y GunnisonValleyVolunteers.com .

¡Gracias!

Esta información nos permite tomar decisiones más inteligentes y comunicarnos mejor con la gente del Valle de Gunnison. Gracias a todos los que se tomaron el tiempo para completar la encuesta y leer esta publicación. ¡Su continuo apoyo a nuestros esfuerzos nos acerca a nuestra visión!